E mision di e ministerio di Finansas ta pa promove un maneho financiero, fiscal y di duana, efectivo y balansa, pa adkisicion y uzo responsabel, eficaz y hustifica di fondonan publico y control di asuntonan presupuestario. Alabes ehecucion efectivo y eficiente di asuntonan fiscal y asuntonan relaciona cu duana. Como organisacion ministerio di Finansa (FIN) tin un funcion di modelo: e colaborado nan ta di calidad halto y di conducta intachabel. Na nivel interno y externo ta aplica “checks and balances” di un forma concreto y ta actua segun normanan establece adelanta (tanto den conducta como den maneho).
Tambe riba e base ey a duna forma na concretisacion di e tres tereno di maneho di e ministerio:
1. Maneho financiero, maneho general y ehecucion:
- Desaroyo di maneho financiero: criterionan eficaz, efectivo y balansa Control riba asuntonan presupuestario
- Control riba uzo di fondonan publico: criterionan eficaz, hustifica y responsabel, resultando den un balansa entre beneficio y gastonan colectivo.
- Introduci mas control pa stimula ‘compliance’ pa asisti pagadonan di impuesto y duna mas informacion pa bira mas ‘compliant’.
2. Maneho fiscal y ehecucion Desaroyo di maneho fiscal (nacional y internacional), legislacion y supervision: criterionan eficaz, efectivo y balansa Ehecucion efectivo y eficaz di asuntonan fiscal.
3. Maneho di duana, legislacion y ehecucion
- Desaroyo di maneho di duana (nacional y internacional): criterionan eficaz, efectivo i balansa
- Ehecucion efectivo y eficaz di asuntonan di duana.
Finansa publico di Corsou ta bou di presion pa diferente motibo. Pa e motibo aki gobierno lo traha inter- ministerial caminda BPD lo tin cu hunga un rol activo den esey y lo mehora finansa publico di e siguiente forma:
- brindando un miho servicio na comunidad;
- simplificando leinan;
- introduciendo leinan cu ta yuda genera mas entrada pa Corsou pa medio di stimulacion di economia y mehora “compliance”;
- lo implementa instrumentonan cu ta adecua pa por limita riesgo riba nos responsabilidad financiero;
- bahando gasto caminda ta posibel; y
- teniendo bon cuenta cu e fluho di fondo (cash flow) di Corsou.
Ta di sumo importancia pa Pais Corsou ricibi un declaracion di aprobacion (“goedkeurende controleverklaring”) pa tur su relatonan anual financiero cu ta pendiente. P’esei gobierno lo introduci algun cambio den finansa di Corsou. Lo uza e documento titula “Roadmap tot een goedkeurende controleverklaring” como punto di salida incluso e plannan di accion adhunto.
Cuater di e puntonan mas importante pa gobierno ta: un maneho financiero sano, confiabilidad di e presupuesto, confiabilidad di e relato financiero y percura pa persona of instancianan tuma responsabilidad y carga consecuencia na momento cu no cumpli cu leinan. Despues di un campaña di informacion intensivo Gobierno lo percura pa drecha servicio cu ta brinda na pueblo di Corsou.
I. Servicio na publico
Un di e puntonan principal di e acuerdo di gobernacion di Ministerio di Finansa, ta pa mehora e servicio na publico / pueblo di Corsou.
Reorganisacion di Inspeccion y Ontvanger
Conforme e acuerdo aki ta bini un reorganisacion di servicio di impuesto. Ta propone pa e reorganisacion pasa den diferente fase.
Fase 1: Den e prome fase, lo reorganisa Inspeccion y Ontvanger y lo percura pa un miho sincronisacion. Mester halsa e nivel di servicio cu Inspeccion y Ontvanger ta brinda na nos comunidad pa medio di cursonan, un sistema di evaluacion di profesionalnan cu ta traha na Inspeccion y Ontvanger y tambe un sistema caminda tin un recompensa variabel pa personanan cu ta presta mas halto cu promedio conforme e reglanan di evaluacion y compensacion. E reglanan di evaluacion y compensacion aki lo ta publico pa cada un empleado di Inspeccion y Ontvanger. Di e manera aki nos por halsa calidad di nos servicio di impuesto na un manera eficiente y transparente. Tambe lo (sigui) inverti den educacion di e trahadonan di servicio di impuesto y caminda ta necesario, contrata trahadonan capacita pa yuda brinda un miho servicio na pueblo di Corsou.
Fase 2: Como cu e procesonan interno di Inspeccion y Ontvanger ainda no ta funcionando optimal, den e di dos fase gobierno su enfoke lo ta riba optimalisacion di e procesonan aki. Den e fase aki lo evalua tambe kico ta e posibilidad nan pa mehora e tecnologia nan cu Inspeccion, Ontvanger, SBAB y Duana ta uza.
Fase 3: Na momento cu e prome dos fasenan ser completa, lo restructura servicio di impuesto di moda cu Inspeccion, Ontvanger, Duana y SBAB lo bay cay bek herarkicamente bou di Directie Fiscale Zaken. E organisacion lo mester ser adapta na su tarea nobo pa asina por eherce su tarea.
Centralisacion di Inspeccion, Ontvanger y SBAB den un edificio
Actualmente tin un dibuho di e edificionan caminda Inspeccion, Ontvanger y SBAB lo por sinta hunto den un edificio. E edificio aki (tambe) lo ta situa na Regentesselaan z/n.
Comunicacion entre servicio di impuesto y comunidad
Pa promove e comunicacion entre servicio di impuesto y comunidad di Corsou, e gobierno nobo aki ta propone pa bini cu un campaña, den cual servicio di impuesto ta haci comunidad mas consciente di su compromiso pa paga impuesto, pero tambe di e diferente facilidadnan cu nos leinan fiscal ta brinda. Un ehempel ta e campaña cu SBAB a core algun aña pasa cu e asina yama “kasregistratiesysteem”. Den e temporada aki por a mira cu mas y mas empresario a cuminsa cumpli cu nan debernan fiscal.
Tambe ta importante pa pueblo tin conocemento basico di impuestonan cu nan mester paga y tambe algun conocemento di e motibo dicon e impuestonan aki ta importante y necesario.
Por ultimo pueblo di Corsou ta enfrenta bastante dificultad pa por drenta den contacto cu nos servicio di impuesto. Pa e motibo aki lo bini un “help desk” alcansabel pa preguntanan cu comunidad di Corsou por tin. E intencion di e asina yama “help desk” aki ta, cu pa medio di un yamada, pueblo di Corsou por haya e yudansa necesario pa cu nan impuestonan. E “help desk” na departamento di impuesto, lo tin personanan capacita ta traha cu por duna contesta na preguntanan cu ciudadanonan por tin. Lo recapacita e personanan cu ta traha den e “help desk”pa por duna e servicio integral aki.
E “help desk” aki lo ta accesibel pa medio di e website di nos servicio di impuesto y lo brinda e posibilidad pa chat online. Lo actualisa e “helpdesk” pa hasié mas accesibel.
Enfoke riba clientenan
Gobierno lo promove enfoke riba cliente di tal forma cu e trahadonan di Inspeccion y Ontvanger lo ta mas atento y servicial pa cu clientenan. Por ehempel, lo hancra den ley e termino di dos luna pa servicio di impuesto reacciona riba cartanan di obhecion y peticion. Pa e motibo aki ta importante pa introduci den forma standarisa e sistema di evaluacion y compensacion.
Tambe lo pone hopi importancia riba continuacion di digitalisacion di Inspeccion y Ontvanger pa pueblo di Corsou.
Banda di e control nan cu ya SOAB ta haciendo riba area di IT, gobierno di Corsou lo evalua cua ta e accionnan adicional cu ta necesario pa SOAB haci, pa por garantisa cu gobierno su sistemanan di IT ta confiabel, disponibel y confidencial.
Sincronisacion di dato entre Inspeccion, Ontvanger y SBAB
Partidonan ta di acuerdo cu e datonan di Inspeccion, Ontvanger y SBAB mester ta sincronisa pa por brinda servicio di un forma optimal. E sincronisacion y digitalisacion di dato entre Inspeccion, Ontvanger y SBAB ya ta andando bou di guia di personal di SBAB. E asina yama “legger” nan actualmente ta ser digitalisa y manda pa Inspeccion y Ontvanger.
E proyecto aki ta uno basta extenso como cu ta bastante informacion mester digitalisa. SBAB tin un grupo di persona cu ta partisipando na e proyecto di sincronisacion y digitalisacion di dato aki. Gobierno lo sigui cu e proyecto aki bou di guia di SBAB. Mester fortifica e sistema di IT cu ta crea un “audittrail” pa asina por detecta acceso no autorisa na e datonan di pagadonan di impuesto na oficina di impuesto.
Tambe ta importante pa Inspeccion, Ontvanger y SBAB tin acceso na cierto informacion di Kadaster, manera informacion tocante tereno y edificio. E suministracion di informacion aki lo mester pasa gradualmente den un tempo stipula. Gobierno lo analisa e posibilidad nan pa impone esaki pa medio di cambio di lei. Por ehempel, Aqualectra ta manda informacion pa Inspeccion, Ontvanger y SBAB gradualmente. Oficina di impuesto ta ricibi informacion nan necesario di Cranchi y Imigrashon periodicamente.
Por ultimo, entrante 2021 SOAB lo controla periodicamente (minimal dos bes pa aña) e sistema di “Interface” entre Inspeccion y Ontvanger pa loke ta trata “opgelegde aanslagen”. Na mesun instante lo haya informacion di e sumanan pa loke ta trata deduccionnan cu Ontvanger ta duna, “oninbaar verklaarde aanslagen”, “afboekingen”, “verjaringen”, pagonan ricibi, “aanslagen” cu no a haci pago riba dje y e probabel entradanan di impuesto cu Ontvanger lo ricibi den futuro.
Inspeccion di Invoerrechten y Accijnzen
E politica di duana lo ta primeramente dirigi na reforsa e maneho y e organisacion riba e tereno aki pa asina por evita desviacion y eskivashon di impuesto den pais. Mester reforsa e control di nos frontera (Haf, DOK, Vrije Zone, Aeropuerto, etc) y hunto cu otro instancianan relevante manera Inmigracion y Warda Kosta. Den cuadro di refuerso di nos control riba frontera, gobierno tin e siguiente puntonan di accion:
- Reduci i te caminda por elimina traficacion ilegal di hende, droga, arma y otro productonan;
- Tambe mester pone mas atencion na mantencion y ampliacion di contacto riba tereno di duana nacional y internacional;
- Yena e vacaturanan cu tin habri, cuminsando na yena e vacaturanan cu tin den e team di maneho di Duana. Duana tin un « onderbezetting » struktural di 25%. Falta tambe di Inspector;
- Mester caba di revisa e Landsbesluit Douane Curaçao;
- Mester aproba y implementa e leinan di Duana pa modernisacion di proceduranan di Duana (ALDA);
- Mester traha riba un maneho general pa subi entrada di Duana dor di subi “compliance” di e cliente.
- Finalmente ta importante pa cera tratadonan di “duana” pa asina paisnan di preferencia ofrece e tarifanan di acceso liber na mercado pa productonan di importacion.