Dia #1: Synergia di Innovation Portfolio

Den e columna anterior nos a papia dicon e ta sumamente necesario pa tin un Innovation Readiness Scan/Plan Strategico na e caliber intelectual di mas halto. Despues nos a papia di Innovation Portfolio’s con cada sector lo tin un mix/pipeline di proyectonan chikito, mediano y grandi den un volgorde full planifica y bon pensa. Awo ban asumi cu e siguiente Gobierno lo ta un nivel mas halto intelectualmente, cu como resultado cada sector di Aruba tin su mesun Innovation Readiness Scan. Den e columna aki nos lo papia mas amplio di e Innovation Portfolio Management y con diferente proyecto den cada sector por beneficia otro y te hasta tin spillovers indirecto pa otro sector.

Un Innovation Portfolio:

Un portfolio di innovacion optimalmente ta un mix entre proyectonan grandi, chikito. Proyectonan cual un par tin RoI halto y proyectonan cu RoI mas abou, pero cu ta mas largo plazo. Asina ta crea un mix unda tin hopi diferente proyecto, cual ta bouw op pa e vision strategico di cada sector economico na Aruba.

E siguiente tabel ta un ehempel ruw cu mi persona ta pensa riba prome instancia cu por ta un Portfolio di Innovation den varios sector crucial. Obviamente, lo mester haci e “Innovation Readiness Scan” uitgebreid den cada sector pa asina cada sector tin su Portfolio y volgorde di proyectonan innovativo pa tur timeframe y dentro di budgetnan responsabel.

Synergia Directo & Indirecto

Un bentaha di un Portfolio di Innovation ta cu si en berdad e proyectonan chikito cu RoI hopi halto resulta voordelig cu e ganashi & besparing por wordo inverti back den otro proyectonan innovativo.

Den nos analisis breve nos tin e siguiente “Low Hanging Fruit” opportunities. Proyecto chikito cu RoI hopi halto y no complica pa implementa. E idea general ta cu e experencia, conocemento pero tambe fondonan nobo cu e innovation trece ta wordo reinverti. Pa hopelijk yega e meta strategico den cada sector den manera responsabel y cu riesgonan acceptabel.

Synergia Indirecto

Nos a papia con proyecto den 1 sector por ta beneficioso pa otro proyecto den e mesun sector. Pero tambe na mesun un momento proyectonan succesvol den 1 sector por tin spillovers masivo pa proyectonan den sectornan full diferente.

Pensa e ehempel di baha prijs di coriente cu Solar, esey lo haci Container Farming local mas voordelig ainda. Tambe si nos tin fruta cu berdura local na hopi mas miho prijs, esaki lo traduci su mes den miho salubridad publico y asina nos lo por sigui. Dus eigenlijk cada sector ta interconnecta cu otro y progreso den 1 sector lo brinda bentaha pa otro sector.

E speransa ta cu por crea “Positive Self-Reinforcing Feedback Loops” unda e projectonan ta cuminsa paga pa nan mes y no ta rekeri inversion grandi externo mas.

E Meta: Un Aruba Miho pa Un y Tur:

E doel di tur e articulonan, analisis y publicacionnan ta pa nos crea un Aruba miho pa un y tur.

Imagina si finalmente nos por tin gobernacion mas miho na nos dushi pais y cu e siguiente metanan wordo ehecuta y cumpli. Ban gewoon purba imagina con radicalmente miho esaki lo ta pa nos tur hende na Aruba

Awo ta keda na pueblo pa kies nan representantenan cu nan ta pensa cu por ehecuta visionnan bunita manera nos a mustra no ta solamente bunita pero sumamente realistico tambe. Ora un hende cu no tin ningun cualificacion den Innovation Management bisa cu proyectonan ta irealistico ta gewoon un tekort na experticio den e vakgebied di Innovation. Na otro banda nos tin partidonan cu ta Plutocracia di Friends&Family unda simplemente no tin ningun forma di “IQ” pasobra ta hende sin cualificacion ta haya trabou pero cu ta loyal na e gobernantenan.

Dia 6 di December lo por crea oportunidadnan inmenso pa nos Isla.
Ban vota consciente.

Den nos siguiente articulo nos lo papia di tur e cambionan organisatorio, change management y aspectonan social cu nos como sociedad mester pensa hopi bon over pa haci tur esaki na beneficio di un y tur.